Dans un contexte de crise potentielle ou de crise déclarée le manager expérimenté transforme les risques en opportunités, conserve la confiance de ses équipes et développe un climat de solidarité.

Pour cela il faut communiquer et s’être préparé……

Avant la crise : La communication un facteur-clé du succès de l’entreprise qui ne s’improvise pas

L’observation du climat social : Pourquoi ? Comment ?

Pendant : 7 conseils Une démarche

Après : Tirer les leçons de la crise

La conférence s’articulera autour d’exposés et d’exemples issus de l’expérience du conférencier tant dans les gestions de crises internes qu’externes

Nous en profiterons pour apporter , sous forme d’exercices , des outils permettant de construire un véritable « plan de communication ».